前段时间我也萌发此想法，并且和友人一起探讨和实践了很长时间，不过我的想法是先玩一个品种，不能一下子玩太多，我们当时选的是金豆。
盆景的增值有：审桩-杀桩-养活-配盆-造型-施肥-催果，这里的每个环节都能创造价值，都有增值。
但是还必须要有快速的流转，还需要籽播，育苗，能把三年苗快速商业化，然后做到年出货量超过10万盆，平均一盆价格50元，一年销售额在500万以上，年利润有50万以后就能产业化了。
但是这个过程中大部分的销量还是要靠商品苗，就是普通的，普及的产品，那种高价的只能是顺带着赚点，完全靠高价品种难度太大，关键是没那么多人买，普及品种也是引流的一种，买了商品苗的也会是潜在的精品用户。
一：你们销路怎么来？年10万棵需要一个庞大的快速出货渠道。这意味你一个月要出货近8700棵的出货量。
二：前期的桩材量供给来源？靠挖？还是进货改造？
三：在养护技术到位前提下，年产10万棵出货量，意味你们基地至少要有15万棵的成品苗，这些庞大的数量，管理，人员需要，养护日常支出。
你们预计前期投入多少钱？分别是怎么支配资金的分类？分几个阶段性的工作？你们几个人合作，分工是什么？可以说一下嘛？我想清晰了解下，谢谢。
想的太简单，金豆有致命缺陷，没缺陷的品种早就商业化了，遍地是。为什么金豆没有，没做过的人永远不明白里面的门道。
金豆有什么缺陷，好养吗？
冻害，病害，嗯，地域有局限，北方的话要盖大棚，日本人好喜欢玩这的。虫害可药杀，不过 相对较少。
