风景园林师在EPC项目中的角色及职责——以金山大道两侧通道绿化EPC项目为例
摘要：EPC(EngineeringProcurementConstruction)项目让风景园林师全过程动态把控工程，为工程提供特殊条件灵活变更、全程跟进协调工期，以及创新工艺保障品质等全方位的技术服务。
在EPC总承包项目中，设计管理工作起到了至关重要的作用，是项目管理中最为核心的部分，设计管理工作的水平对整个项目的质量、进度和成本等都会产生直接影响。以南昌金山大道两侧通道绿化EPC项目为例，论述风景园林师要积极提升主导者意识，努力承担新的职责，全面发挥设计在EPC项目中的引领作用。
在EPC总承包项目中，设计管理工作起到了至关重要的作用，是项目管理中最为核心的部分，设计管理工作的水平对整个项目的质量、进度和成本等都会产生直接影响。以南昌金山大道两侧通道绿化EPC项目为例，论述风景园林师要积极提升主导者意识，努力承担新的职责，全面发挥设计在EPC项目中的引领作用。
1EPC的概念及特点
EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指以设计为主导、以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式。综合来看，EPC项目一般具有大型、复杂、技术难度高、工期要求紧等特点[1]。
E(Engineering)即“设计”，此设计不再仅包含工地后方的方案构思和图纸绘制，而是要求风景园林师站在主导者的角度放眼全过程，统筹考虑工程实施的总体策划，要在前期就对实施效果及具体的施工工艺进行细致考量，在设计之初就对工程质量、安全、进度和费用等进行综合统筹，以达到良好的效果，实现事半功倍。
P(Procurement)即“采购”，指较为正式的购买行为。EPC中的“P”更重要的是针对大宗材料、设备，尤其是特种设备、定制设备的采购管理，与这种“采购”直接或间接相关的内容包括采购、制造、检验、货物运达现场、施工、安装(大型设备)、试验、调试和运行等，涵盖了设备设计、建造、运输、保险、安装、调试乃至营运、保修等全过程阶段的联合管理，具有不弱于“E”(设计)、“C”(施工)的重要管理地位。
EPC中的“P”对于“特种、定制设备”的采购是包含专项设计的，因此，可以将这种采购看成是涵盖采购、设计和施工的“小型EPC”。在以往传统的项目中，风景园林师基本不参与施工阶段专业设备、生产设备及材料的采购，而在EPC项目中，风景园林师将对此拥有更多话语权，这对保障施工图纸的落实和竣工成果的完整都有很大帮助，同时也能很好地控制成本输入。
EPC中的“P”对于“特种、定制设备”的采购是包含专项设计的，因此，可以将这种采购看成是涵盖采购、设计和施工的“小型EPC”。在以往传统的项目中，风景园林师基本不参与施工阶段专业设备、生产设备及材料的采购，而在EPC项目中，风景园林师将对此拥有更多话语权，这对保障施工图纸的落实和竣工成果的完整都有很大帮助，同时也能很好地控制成本输入。
C(Construction)即“施工”，对于风景园林师来说，这里的“施工”不再单纯是设计之后的交接，而是下一轮工作流程的开始。施工图图审通过后，风景园林师需要亲临施工现场，及时且精准地实时解读、合理调整、最佳优化图纸内容，配合施工队高效率、高品质地完成工程。
EPC案例实证分析
2.1背景分析
金山大道两侧通道绿化项目的设计、采购、施工总承包(EPC)项目，总工期200日历天(含设计工期20日历天)，从项目时间配比来看，设计周期偏短，设计优化、现场配合施工服务贯穿项目始终，保障了设计效果的实施完整度。该项目具备EPC项目的典型特征和普遍问题经验，具有研究和借鉴价值。
2.2项目概况
项目所在地——江西南昌金山大道，位于南昌主城区以北，处于儒乐湖新城中心区块。场地东倚赣江、西靠梅岭，南北纵向展开，依山傍水的特色区位决定了其沿线拥有突出的自然景观优势。同时，金山大道也是一条连通新城南北的交通要道，是展示儒乐湖新城形象、体现建设成效的重要窗口。项目设计范围为道路两侧绿地，红线总用地面积约502亩(约0.33km2)，沿线总长度约9.8km(图1)。
建设内容主要包括绿道、高架挂花、竖向地形、绿化种植、边坡防护、景观照明、给排水和公厕等。
2.3项目难点及解决对策
2.3.1项目难点
项目地块红线范围内多为裸露的山体土坡，存在水土流失的情况，现状单薄的绿化多为原生植被，绿地沿线局部有高压走廊穿过。现状道路两侧绿化景观风貌与金山大道整体的定位不符。同时，金山大道局部交叉口区段为双层立体交通结构，立体交通垂直界面视觉体量较大、感受欠佳，需要进行优化。由于场地跨度较大，沿线现状条件复杂多样(图2)，一定程度上限制了风景园林师的发挥空间。
2.3.2解决对策
在EPC模式的引导下，设计与施工成立项目组，共同对场地进行踏勘调研，通过地面走访、高空无人机实拍等多种方式，对场地现状有了较为全面的了解。同时，与业主单位紧密对接，充分了解场地可协调资源，在设计之初更好地把握项目整体设计的合理性，减少成本投入，指导后期的顺利施工。
具体提出以下几点对策：
1)梳理道路东西两侧竖向地形，实现内部土方平衡；
2)梳理现状植被，保留现状大树；
3)针对沿线9.7km的范围，根据周边条件的差别，设计“一脉三区”的特色景观结构，化解场地矛盾的同时充分彰显各区段特色。
2.4针对项目难点EPC模式的优势
2.4.1保证设计合理性的红线范围
在此次EPC项目开展之初，设计团队对项目地块西高东低的竖向高差状况和周边规划地块的用地性质进行了整体考虑，将具体设计红线范围从最初的道路边侧30m范围调整为山体一侧以最高标高处为界划定，最终达到道路边侧30~100m的范围。与此同时，将周边与设计场地交接的规划绿地一并纳入考量，形成了更大区域的研究范围，从而保证了竣工后红线边界景观界面的完整连贯(图3)和施工进程的便捷合理。
园林景观项目设计地块往往与周边其他用地有功能上的关联，因而合理的项目设计红线至关重要。EPC项目可以在项目初始阶段，兼顾设计的美观度和施工的落地性，确定切实合理、适合施工作业的红线。这要求风景园林师特别注意地形底图的时效性和准确度，要实时进行更新和核对。与此同时，要对场地现状进行整体摸排，进行充分踏勘调研，根据全方位信息总结出适宜进行下一步方案设计的精准底图，最后进行施工图的绘制，为后期施工的顺利开展提供全面保障。
2.4.2因地制宜的工艺创新
金山大道现状高架桥边侧防撞墙上有栏杆，不适合运用布置于混凝土护栏顶部的置顶式花箱，因此需要对高架挂花做法进行变更优化。EPC项目允许在项目进行过程中针对具体问题具体分析，因此对侧挂式花箱进行工艺创新，在栏杆内侧用一根不锈钢膨胀螺栓将一片1Omm厚的不锈钢钢板底垫固定于原混凝土护栏上，同时在栏杆外侧从花箱内部将另一根膨胀螺栓穿过花箱，与不锈钢钢板底垫一并固定于原混凝土护栏上。
同时，用“L"型角码与不锈钢花箱侧面满焊，再用不锈钢卡环环绕原栏杆与“L"型角码通过不锈钢螺栓固定，从而形成了符合项目现场条件的侧挂式花箱工艺做法(图4)，充分展示了金山大道空中花廊的景观效果(图5)。
同时，用“L"型角码与不锈钢花箱侧面满焊，再用不锈钢卡环环绕原栏杆与“L"型角码通过不锈钢螺栓固定，从而形成了符合项目现场条件的侧挂式花箱工艺做法(图4)，充分展示了金山大道空中花廊的景观效果(图5)。
