可鉴：园林人才培养模式
无论是提升工程质量，或是提高施工效率，还是降低生产成本，“人”都是最重要的影响因素。关于人员的培训与选拔，是众多公司关心的话题。
行业内培训不少。许多企业定期开展修剪、养护等技能培训。为什么培训效果有好有坏？
队员朱立娟来自北京市首发天人生态景观有限公司，在为自己的进步感到开心的同时，她对培训模式进行了思考。
朱立娟认为，培训的效果取决于是否应用到实操之中。以此次造园工艺师大赛为例，同样一个月的时间，5天培训，两天复赛，一天复盘，进入决赛的选手再进行第二次实操比赛。培训与比赛结合，比赛强化了培训内容，这种方式对选手的提高很大。
当然，这种培训模式需要场地、资金支持，优秀的师资力量也很关键。
大会裁判长李夺告诉记者，在天竺苗圃北方园林国手赛训基地，不仅有参加过世界技能大赛选拔赛的教练团队，还有专门打造的赛训场，以及为降低培训成本采取的多种措施，如将粉煤灰混入水泥中，所有工位赛后都可拆除并重复利用，降低了材料支出。
