"21世纪什么最重要？”“人才。”
这是2004年的电影《天下无贼》里葛优的台词。虽然当时看来充满调侃意味，但14年后的事实显示，人才已经成为仅次于石油矿产的最受重视的资源。
2016年，“工匠精神”入选年度流行语，表示我国不仅需要“高精尖”的科技精英，同样需要“技能点满分”的实操型人才。而实际情况是，技能型人才的数量与质量均无法满足社会发展的需求。
园林行业更是如此。园林资质取消后，人才储备成为衡量施工企业能力的重要指标，甚至直接影响项目投标结果。“人”成为最受园林企业重视的资源。那么，园林企业到底看重何种人才，何种技能？更关键的是，现在的人才状况能满足企业用人要求吗？
近一半园林企业无专业造园人才
近年来，国内苗木界兴起了组团赴欧美考察之风，各考察团员分享到朋友圈中最多的便是国外庭院、花园建设之美景。作为景观的直接制造者，一个优秀的“园艺师”或造园师倍受追捧。比较之下，国内的园林施工水准与人才现状与世界水平都差了些距离。
“园”是直接展现在观众面前的作品，反映企业整体的施工质量。而在造园过程中，造园者水平直接影响“园”的效果。国内园林与国外的差距，除了品种与供应链外，最重要的便是“人”了。
今年4月，《中国花卉报》社和北京景园人园艺技能推广有限公司为了解国内园林企业与技能型人才的情况，选取了356家园林企业作为样本，开展园林企业人才社会需求调查。统计数据显示：有近一半((46.91%)的施工企业中无专业造园人才。可见，部分园林企业虽然看起来不错，但尚停留在初始阶段，还“不够专业”。
这种现象在较小规模的园林工程企业中更为普遍。记者熟识的多位园林工程经理中，不少是从苗木生产者转型的，他们多年的行业经验虽能在一定程度上弥补未受过园林专业系统学习的不足，但这些经验多是苗木选购、植物应用方面的，至于施工建造方面的技能，则多是通过已有的实践积累，但面对日益严苛的施工标准，难免显得“业余”。
余晓毅是常州风景园林设计有限公司总经理，其公司承接了多项城市园林、风景区建设，设计施工作品多次在江苏省园艺博览会获奖。毕业于南京林业大学，园林专业出身的余晓毅一直看重专业性。在提到聘请员工时，她十分笃定：无论是选植物还是建园子，必须“让专业的人去做专业的事。”
在她看来，随着经济社会的发展，园林施工行业的含金量将越来越高。而很明显，目前社会及许多企业对人才的专业性重视度不够。
但也有园林企业老板诉苦，对于人才，他们不是不重视，而是招不到。
本报调查问卷中设计了“企业与工程项目的人才需求类型”问题，统计显示，企业施工操作类人才与技术指导类人才的需求占比最高，分别占66.01%和64.61%。在工程项目上，无论何种工程，企业都最看重人才的景观施工能力，需求占比达84.83%。但这类人才在市场中，多为有十几年甚至几十年施工经验的老手，用人成本高不说，人才数量也难以满足企业需求。
