2020年度“全国园林50强”榜单上，上海建工园林集团旗下的上海园林绿化建设有限公司(以下简称“绿建公司”)凭借超20亿元的年营业收入，排名第15位。而且连续数年，该公司的年营收和榜单排名均双双持续上升。
行业低迷，绿建公司为何能逆势上扬?
“审时度势，抓住机遇，全面出击。”绿建公司总经理曹世伟所说的“机遇”，正是当前从国家到个人都很关心的生态修复。
世博后滩公园
新领域小试牛刀
2018年9月，绿建公司正式成立生态环境工程项目管理部，聚焦水环境生态治理板块。短短三年时间，这一板块逐步成为绿建公司的核心业务之一，并成功走出上海，在全国市场打开局面。
对于这一战略调整，公司承接的上海世博后滩公园水处理项目是重要节点。
世博后滩公园的水取引自黄浦江，属劣V至V类水质，而通过土壤净化、生物净化、生态调控等一系列生态技术，经内河水湿地处理后，达到了地表III类水质标准，满足公园每日绿化浇灌及生活用水需要的同时，内河水系形成了一个健康、完整、可自净、近自然的湿地生态系统。
该项目先后获得上海市“园林杯”优质工程金奖及上海市建设工程白玉兰奖，《上海世博园水体生态景观系统关键技术研究与应用》获上海市科学技术奖三等奖。
“世博后滩公园项目的成功，为公司进入水生态景观营造领域打下了良好基础。”曹世伟说，近3年来，从本市的辰山植物园水体生态修复、鲁迅公园水生态治理，到陕西的斗门水库试验段(昆明池·七夕公园)水生态综合治理工程、山东的济宁凤凰台植物公园水生态治理项目等，绿建公司的水生态治理项目已经从上海拓展至全国。
从上海到全国做“治水”排头兵位于上海市虹口区的鲁迅公园，是上海的主要历史文化纪念性公园和中国第一个体育公园，总占地面积23万平方米，其中水面面积约3.6万平方米，周边没有外河补给水源，主要靠天然降雨补水。
各种因素导致公园湖体水质较差、透明度低、底泥淤积，函须治理。
绿建公司遵循水生态系统平衡基本原则，建立了“净化一绿化一美化”三位一体、水下森林净化系统为主、生物操纵为辅的水体原位净化体系，通过环保清淤、底质消毒改良、曝气增氧、布置“水生植物+底栖动物+浮游动物+肉食鱼类+微生物”相对完整的生态结构，让湖体形成健康稳定、具有良好自净能力的湖体生态系统。
治理后的鲁迅公园大变样，主要水质指标达到地表水1V类标准，成了水清、岸绿、景美的水域生态空间。
作为绿建公司的另一个标杆性成果，斗门水库试验段(昆明池·七夕公园)水生态综合治理工程，成为公司以生态环境治理优势开拓西北市场的重要项目。
该工程是陕西省“引汉济渭”输配水工程的重要组成部分，是一座以调蓄“引汉济渭”工程来水，兼顾城市生活供水、防洪及改善生态环境的综合性平原水库项目。项目水域面积约707亩，平均水深为3.67米岸线长为3.5千米蓄水量为155万立方米。
由于补水水质不稳定，斗门水库试验段在建成初期水质无法达到环保考核标准，湖内存在物种单一、生态系统不完整，以及湖水流动性差等问题。为此，业主方邀请了生态修复、水务工程、湖泊保护、水处理等领域的大量国内顶级专家，初步明确了清水草型湖泊生态系统构建为核心，涵盖进水预处理、湖区水动力条件改善、基地修复与生态建设在内的总体技术路线。
遵循上述技术路线，绿建公司先后采取了生境改良、水生植物系统建设、微生物系统培育、生态浮岛等工程措施。“这些措施大幅提升了水体自净技能，扩增了湖泊环境容量，有效保障了湖区水环境安全。”曹世伟表示。
水生态处理工程对专业性要求很高，而绿建公司经过多年项目实践和技术锤炼，在该领域已形成相对完整的生态治理技术体系，及施工技术操作流程。
曹世伟表示，未来公司将继续深耕水生态应用技术，强化以生物修复为主的技术探索，建设“水安全、水生态、水景观、水文化”四位一体的水域景观。
