三大“支柱”力撑两个“中心”抓机遇迎挑战“卉谷”盼七彩
金秋，本是花儿们最出风头的季节，许多本该在春天举办的花事，因疫情影响也都拖到秋天来凑热闹。于是，入秋以来，“云间卉谷”几乎每天都有大量各地的花商和市内外游人前来参访。花田密密、花房迭迭、花影瞳瞳、花香郁郁……纵你是谁，来到这片土地、这座市场，置身“云间”七彩斑斓的花海花世界，都难免会从内心发出“哦啊”的喟叹。
历史渊源、现实机遇，人心向美、市场需求，政策支持、优势集聚—如今的“云间卉谷”，依稀已有了“长三角花卉科创产业园”的雏形和品貌。
但是，人们对它的期待远不止此：既然取了“云间卉谷”的大名，它的格局就不应局限于长三角，它的使命感理应更加广博，敢于攀登更高的峰峦，为上海乃至中国的花卉产业发展，承担更重的责任和更多的义务。
回想起历代上海松江先民千百年来对花卉的挚爱，回顾近200年上海一度辉煌的中外花卉品种、花卉文化大交流，特别是20世纪80年代以来中国改革开放带来的花卉产业蓬勃发展的好形势，对照以陈慕华和陈俊愉两位花卉界政、科领袖为代表的整个中国花卉界，对于上海的花卉产业龙头地位，以及它在科研、生产、消费及产业进步中所抱持的殷切期待，我们确实有理由对“云间卉谷”的未来提出更高的要求。
上海的许多花卉专家都有一个清醒的认识：近年，当全国花卉产业突飞猛进、花卉产供销与科研水平不断提高的时候，上海一度相对先进的地位已经削弱。当昆明、广州、北京、深圳、杭州、郑州、福州、成都等重要花卉消费城市，甚至一些二三线城市都建立了大型花卉批发市场，并以此为核心组建花卉流通网络体系的时候，上海却不时遭遇市场被动迁或拆除、供销体系被打碎的尴尬局面，包括“上海花卉交易中心”和“上海市精文花市”两大著名花市，都早已不复存在。尤其是2019年春天那场显然扩大化了的“拆违风暴”，对上海的花卉市场和整个花卉产业链所造成的巨大损失，至今仍令不少花卉经营者心有余悸。
正是在这个特殊的产业背景下，“云间卉谷”横空出世，且不畏艰难，制订了颇有气势的发展规划，宣告将踔厉奋发、勇毅前行，传承历史传统、践行“绿色发展”观，努力把上海建设成国际花卉科技文化交流中心和人民花卉消费服务指导中心的历史使命。“两个中心”的建设，对“云间卉谷”来说无疑是一个有勇气的值得赞佩的举动。
我国市场经济大师厉以宁曾经分析，在中国社会主义市场经济语境下，一种产业或一家企业若想获得成功，必须有三个基本的“支撑点”：政策鼓励、市场需要、基本能力。如今，对“云间卉谷”来说，虽然政策、市场、能力都具有，但由于当前无论国际国内，都仍然存在不少难以预测的影响花卉产业可持续发展的风险因素。当机遇、风险与挑战同时呈现在面前的时候，“云间卉谷”的当家人能否既抓住机遇，又敢于面对风险、迎接挑战，付出多倍的努力，使自己的园区基地转化成奇谲美丽的七彩“云间”，灿烂辉煌地映照上海花市、中国花市，并在全球大牌花市中占据一席地位，给所有爱花、爱美、爱生活的国人与洋人带来更多的惊喜，且让我们“等待”“希望”并多加支持，一起开怀迎接这一抹“云间”的七彩。
(图片除署名者外均为资料照片)
