花卉流通市场现状
田小光表示，现阶段，我国花卉产品80%以上仍是通过花卉市场进入消费者手中。花卉市场作为连接花卉产销的纽带，是解决我国现阶段小生产、大流通矛盾，提高花卉产品流通效率的有效载体，未来仍是花卉流通的主渠道。
目前，我国有花卉市场3000多家，平均到我国2850多个县级行政区划单位，每个县有不止1个花卉市场。经过近30年发展，花卉业已经建立起覆盖全国的销售网络体系。
花卉物流方面，2019年我国花卉物流在鲜花行业进入一个新的发展阶段，顺丰、京东、中通、韵达、邮政等各大物流巨头相继进入云南，打破了航空货运公司主导的相对垄断模式，鲜切花物流进人了良性竞争格局，物流链路不断优化。
而依托传统普货物流运输的盆栽花卉，在广东、山东等盆栽花卉主产区，出现了运输小型盆栽的专业花卉物流公司，并开始探索设计小盆栽专用运输车辆。
关于花卉流通市场目前存在的问题，田小光指出，由于环境和硬件设施、管理服务不足等原因，我国大型花卉批发市场整体外迁，搬离主城，如北京、上海、深圳等，这是每一座城市发展的必经之路，也是人们生活品质提升的必然要求。
此外，随着互联网发展以及市场信息的透明化，进货渠道的多元化，产地信息的透明化，很多零售商甚至消费者，开始绕过原来的花卉市场，从其他替代性渠道或原产地直接采购。
田小光还谈到了疫情下对花卉市场的思考。他表示，传统批发市场设施简陋、管理粗放、监管不力、配套不全等诸多问题在疫情下暴露无遗；虽然电商不能完全取代传统批发市场，但部分以线上销售为主的花卉经营者受疫情影响远低于传统经营者；疫情下社会对互联网的价值达成广泛而深刻的认识，互联网数字技术在疫情中凸显强大魅力，正改变市场规则。
