这两年，社区花园受到越来越多的关注。
目前社区花园还没有统一的定义，结合实际案例看，社区花园是社区居民可以共建共享共治的景观公共空间。当前，国内创建社区花园多是出于社区环境治理和景观美化提升。
社区花园的形式存在多种可能，它不仅为公共空间景观提供了一种新的选择，也创造了一种新的生活方式。随着大众对公共环境和生活品质的更高追求，社区花园的概念范畴也在不断扩展，并逐步与多个领域、多种学科及各个行业进行连接。
载体
国内各地的社区花园在发展背景上，有着不同的契机，主要基于两方面:一是现代化、城镇化对于传统熟人社会的打破，社区重新建立新城乡的集体意识与公共生活的需求急剧增长；二是中国的乡土性，让我们与自然、与他人的关系有着非常本土化的社会需求。特别是后者，是中国有别于国外社区花园发展的特殊背景，也是中国社区花园的特点。
据了解，目前在北京、上海、天津、成都、杭州、广州、深圳等多个地区都有相关组织在推动社区花园的发展。
综合来看，在营建数量、团队力量、发展态势、社会关注度等方面，上海的社区花园项目相对系统和专业。
基于当地相关部门和社区的支持，从2014年起，上海四叶草堂青少年自然体验中心便开始有组织地进行社区花园项目营造，截至目前，该团队直接参与设计建造的社区花园就达100个，参与培训及提供支持的也超过600个。
经历新冠疫情后，人们更加关注身心健康和社区卫生，重视公共空间环境的营造，有人用“爆发式”形容市场对社区花园的需求程度。
6月，深圳有关部门发布，将由深圳市城市管理和综合执法局牵头，计划在今年建设120个社区花园。
社区花园作为环境治理和风景园林的载体，将空间更新与社会治理有机融合渗透，整合建筑、景观、农业、生态等跨学科内容，可以容纳很多元素。现在，大众日渐认识到它的价值。从社区建设层面看，社区花园对社区营造、环境治理、社区生态多样性起到了良好的改善作用。与此同时，社区花园有效促进了人与人之间的交流互助，对日渐疏离的邻里关系提供了一种解决方案，让大众收获幸福感，实现自我赋能，是一种推行良好生活方式的重要体验。
同济大学社区花园与社区营造分实验中心主任、上海四叶草堂青少年自然体验中心理事长刘说来在一次沙龙中说:“从某些方面来说，我们应该向广场舞大妈学习，很多社区本来是没有广场的，跳舞的阿姨多了，自然就有了广场。”
设想一下，一个城市有多少个社区，是不是就可能需要相同数量乃至更多的社区花园?
问题
从现有案例来看，社区花园的发起方、建设方、参与者，不仅仅因地域而存在差异，也会因为社区本身的社群及环境差异而产生不同，如乡村社区、城市社区，老旧城区、地产楼盘、单位大院都有组织方式上的差异。
有的社区花园是由政府部门、基金会、社会工作团体推动，由社区居民作为建设主体，而大部分社区花园则是由多方利益群体共同议事、共同建设的。所以，社区花园的发展需要融合政府、企业、社区组织、居民等多方力量。
由于项目的发起人和执行者具有多样性，社区花园更可以说是一场广泛的社会行动。在逐步推进的过程中，一些问题随之显现，主要表现在大众认知、启动资金、营建团队、后期维护等层面。
结合现有案例，大众普遍对社区花园的认识仅停留在种植物的层面，包括有关部门及社区，对社区花园的认知程度不够，没有意识到其具有的价值和意义。
除上海社区花园外，多地的社区花园项目相对零散，许多组织都在搞一些临时的小项目，没有形成规模性和持续性，推广渠道较为单一。
项目建成后，后期维护又成难题。基于认知及共建意识上的差异，对参与的居民需要投入很高的“教育成本”和沟通成本，承建方持续维护显然不太现实。作为花园的使用方，居民深度参与到日常维护中是最好的，但维护不到位等一系列现象频发，缺乏建立行之有效的维护机制。
还有一种现象，有的参与方对社区花园所承载的社区公共生活及协作模式缺乏思考，使得社区花园的运营出现瓶颈。
之前有被访者评价社区花园尚处在“用爱发电”的阶段，很难盈利。从某种程度上讲，社区花园的营造也算是一种特殊的公共福利，想要从中盈利，从现状来看，还缺乏一个比较有效的组织，类似行业协会、联合体等，能提供资源、技术、人才、资金上的支持和联合，但由于多种因素限制，目前这部分相对欠缺。
不过，即便现在非盈利的项目还是少数，但社区花园越来越多。毕竟，很多了不起的事业都是从“用爱发电”开始的。
连接
值得肯定的是，社区花园重新连接了人与人、人与土地、人与自然的关系。它同时具有的开放性、共享性和多样性，无论是形式还是功能上，都充满“斜杠”的味道。
社区花园的建设和推广，不断引发景观从业者对公共空间生产和运维方式的反思。这其中，花木市场有没有深度参与的可能，继而解决当前存在的问题。
答案是肯定的。传统花卉市场以花木集散、服务商户为重心，与社区建设相对脱节。针对社区花园，花木市场直接参与或提供支持，从一定程度上可以规避上述问题。而且，专业性、系统性与长效性可以预见。
夏溪花木市场在升级转型上一直处于领跑状态，据市场方负责人分析，与社区花园的结合点，可从供应、培训、施工等方面入手。
有花园的地方自然少不了植物，之前有人反映，不少社区花园中的植物使用量和配置都存在问题。花木市场介入后，市场方可直接提供采购，商户还可提供植物选择建议和植物配置方案。市场内，花园用品等园艺配套资材的数量和质量均有提升，也可供不同社区按需选择。产品直接流向应用端，应用效果直观可见，可及时获取反馈信息膜清终端市场需求，带动销售也成必然。
园艺村是市场的网红打卡点，也是转型升级成功的产物。村长顾永平最近在7天造园学员培训上忙得不亦乐乎。社区花园一般面积有限且人群集中，与安装模块化的快速造园有诸多共通之处。从成本投入和效果上看，同样是适用于小花园的解决方案。
有别于传统花园，社区花园的营建最突出的当属居民“共建共享”机制，让居民懂得更多，才能做好后期维护工作。“培训”模式是市场近年来一直在做的，不管是对承建方还是对社区居民参与者，市场相应商户都可提供设计、植物配置、场景打造、工艺标准化及售后养护等方面的培训。
近两年，庭院风风头正劲，夏溪花木市场不少商户也加入到庭院设计施工大军中，如小杭家园艺、千卉阁园艺等。将业务延伸至小型庭院市场，这些在室内、室外景观都经验十足的“正规军”，从专业度上岂不是更胜一筹?
综合来看，夏溪花木市场自身及不少商户已实现升级转型，不再只是产业链中的原材料输出方，现在做得更多的是为客户提供系统的解决方案，而这正是不少社区花园项目需求之所在。
未来
基于当前相关政策对于加强和创新社会治理的引导，很多人认为未来社区花园将会得到更多的关注及实践，并且形式将会更加多元，建设运营上会形成更加成熟多样的方法路径。
当然，社区花园的设计营建过程也需要足够的专业性进行引领，在公共空间管理方面还需要更多的政策资源支持，一方面能够让社区花园参与者长期持续推进项目，同时，让没有接触过的人有机会充分认识社区花园，学习营造方法，并深度参与，让资源更加透明。
社区花园的面积有大有小，能装下很多东西。往小了说，可以作为居民放松体憩的空间，往大了讲，引入社区型花园中心、社区团购提货点、迷你花店等业态也未尝不可。之所以给人“斜杠”的感觉，也是因为它蕴藏无限可能吧。
未来的社区花园项目中，花卉市场能否扮演重要角色，值得期待。
本文采访对象:夏溪花木市场管理有限公司副总经理刘诚；上海四叶草堂青少年自然体验中心理事长刘悦来；华南农业大学林学与风景园林学院的稼·可食地景研究组指导老师李自若；中央美术学院建筑学院研究生导师侯晓蕾；西木学堂种子图书馆负责人贾琪；尚花坊园艺村村长、7天造园创始人顾永平；语春园艺负责人周丽琴；小杭家园艺负责人陈致广；千卉阁园艺负责人温建伟等
