2020年以来，澳大利亚、英国、美国等欧美国家的鲜花运输受阻，永生花热度持续走高，成为花店业者、活动策划师、软装设计师的新选择。缅甸、越南、泰国等东南亚国家的消费需求同比增长了47%。外媒数据显示，永生花的搜索量提升了90%至110%，货源采购、制作工艺、设计灵感排名靠前。从贸易数据看，因疫情影响鲜花贸易逐渐从鲜切花转向人工花卉，其中，永生花销售量增幅达400%。
国产永生花经过近10年的发展，产业链条延伸扩张带动了包装、物流、仓储等配套产业。中金企信国际咨询数据显示，2019年我国永生花市场规模约在140亿元，近5年市场年增长率在7%至11%。即便如此，国产永生花难以摆脱大环境的束缚，产业升级、竞争加剧，行业洗牌之势日显，终端消费更为理性，市场发展乏力，永生花从业者面临诸多困难。
国产永生花现状
国产永生花早年以信息不对称来获取中间差额利润，但随着市场价格逐渐透明，终端市场逐渐摸清套路之后，前端生产者一旦缺乏创新机制，无力推陈出新，盈利点也随之消失。同时，永生花生产门槛低，缺乏行业标准，入局者甚多，竞争越发明显。“互联网+”的到来，虽改善了行业面貌，但仍未跳出礼品与节日的局限滩以实现高复购率，尤其是90后、00后消费能力的崛起，不满足于传统设计的他们对定制化、个性化设计提出了更高要求。
国内永生花品牌，以往多集中在云南宜良地区，后因土地政策转变，企业多迁至石林、玉溪片区，篙明、姚安、晋宁也有分布。其中，年产量超过百万元的企业有10家左右，其他多为小型企业或家庭式小作坊。生产厂房平均面积在3000平方米，5000平方米算大厂标准。此外，部分永生花企业拥有自营种植基地，面积在3000平方米左右，因种植技术、设施成本等因素，面积逐渐缩小。“种植也是技术活，先交学费再挣钱，即便是老牌企业也有翻车的时候”。
自疫情以来，永生花出口成本翻番。国际运费从18元/公斤暴涨至80元/公斤；出口规模也因航线调整、货舱减少，由每批5000支急速下降，甚至限量出口。另外，进口方面因劳动力不足，卸货速度大不如前，“海外亚马逊前置仓排队10至20天才能入仓，南美港口、纽约港口情况更甚”。加上海外出口至国内的货物减少，导致机船空仓返回，出口运费翻番。
反观国内市场，随着Roseonly,野兽派等品牌推动，永生花销量持续走高，但新品牌的入局使得市场份额摊平，仅头部品牌可大幅获利。据悉，永生花利润值从往年30%的收益率，降低至20%o“遇到年节不好、货损严重的情况，基本上血本无归，不倒贴就很不错了”。
事实上，永生花订单存在较多弊端，一方面生产周期较长，需要先行垫付花材费用，导致生产者成本压力较大；另一方面云南鲜花买卖多以口头形式达成，合同意识淡薄，货款积压、现金流停滞、债务人跑路等情况屡见不鲜。在此条件下，有实力的企业表示“优化库存结构”，而资金规模有限、对市场走势迷茫的企业直呼“不敢接单”。
目前，云南部分花卉产区对永生花生产提出扶持政策，但须符合生产要求规范。一是按照甲级标准修建厂房，阻燃耐燃时间达到4小时，配备消防池、泡沫灭火设施；二是生产排污参考工业排放要求，按此标准每平方米投入在2000元及以上。
