陶麟，毕业于西南农业大学园艺专业，高级农技师现任重庆市大足雅美佳水生花卉公司总经理、中美绿色合作伙伴（湿地研究）生态工程物种基地负责人。曾获“第八届全国农村青年致富带头人”、“全国星火计划带头人标兵”、“重庆市双文明先进个人”、“重庆市首届十大杰出青年农民”、＂重庆市第五届劳动模范”等荣誉称号。
因荷而兴：原乡巨变
重庆市大足区龙水镇盐河社区原来基础设施薄弱，资源贫乏，经济发展缺渠道、缺资金、缺信息、缺平台，除传统农业外，其他产业在这里难觅踪迹。辖区内的原乡－荷花村没有古村落，没有名胜风景，没有名人故居，没有特色产业，一个普通的小村庄怎么创建美丽乡村，发展乡村旅游呢？
２０１４年，重庆天心生态农业发展有限公司在荷花村流转土地２０００余亩，经过六年多精心耕耘，以生态治污，广植荷莲还大地青山绿水，乡村旅游欣欣向荣，从而带动乡村产业兴旺，农民企业集体携手共赢，原乡？荷花村的乡村振兴之路已初具雏形。
缘荷而来：产业化发展之路
重庆天心生态农业发展有限公司取得流转土地后，决定主要发展湿地花卉苗木业和生态旅游业，以荷莲湿地产业为核心，大力开展花卉苗木产业、湿地农业、湿地产品深加工业、湿地环保业、湿地研学教育产业、湿地文化创意产业、湿地旅游业等，将原乡？荷花村打造成为具有独特魅力的农文旅田园综合体。通过多年的投入和改造，原乡荷花村产业化发展已全面开花，乡村产业振兴得到了初步体现。
随荷而舞：走上乡村振兴大道
原乡荷花村的成功得到了社会各界的充分肯定，中央电视台、重庆电视台和其他媒体多次报道；原乡？荷花村的成长之路也得到了市、区主要领导的充分肯定，原乡？荷花村已被列入市农村土地改革试点单位。栽得梧桐树，引得凤凰来，为把原乡？荷花村打造成为＂三变改革”的典范、美丽乡村的典范和全域旅游的支点，公司联合大足区旅游投资公司，共同描绘原乡？荷花村乡村产业的未来。
依托基层组织
原乡荷花村投资方对盐河村支两委给予充分的尊重和信任，换来了村支两委对原乡？荷花村工作的大力支持，保障了土地流转、产业发展等方面的顺利推进，也为原乡？荷花村的立足发展打下了坚实的群众基础。
理顺利益关系
原乡荷花村项目能顺利发展还得益于坚持将‘‘村社共赢、全民参与”作为乡村发展的重要手段，实现共蠃必须理顺村民、集体和企业的利益关系。为切实保障＂村社共赢、全民参与’’有效施行，原乡？荷花村投资方、村民代表专程赴“三变改革＇’发源地参观学习，并聘请“三变改革”发起人为政策顾问，在原乡？荷花村尝试推行＂资源变资产、资金变股金、农民变股东＂，实现了生态增值、产业增效、农民增收的良好效果。
坚持产业引领
产业发展是原乡荷花村的命脉，除传统的湿地花卉苗木业和湿地生态旅游业外，原乡？荷花村还在湿地研学教育产业、湿地创新地产业、湿地文创产业及湿地农产品深加工业等产业方面进行了积极的探索，以求找寻新的利益增长点。
突出原乡特色
有特色才有持久的生命力。原乡荷花村通过环境塑造、文化导入、民俗提炼、项目植入、产业布局着力凸显‘原乡景、原乡艺、原乡情、原乡韵、原乡兴’’，突出了原滋原味的乡土特色，开辟了一条荷莲产业助推乡村的绿色发展道路。
栽荷而归
探索乡村振兴的新模式
中央倡导的建设美丽乡村建设，是原乡？荷花村发展的底气。以荷花和其他湿地植物为主要特色的原乡？荷花村之所以在摸索乡村产业振兴方面能取得一定的成就，得益于投资方对时代脉搏的把握，顺应了时代的潮流。在探索乡村振兴道路上，原乡荷花村以恢复、改善乡村生态，培育农业特色产业为基础，积极储备乡村发展人才，吸纳城市溢出资源，构建文创平台，从而孕育新时代乡风文明，最终满足国民体验乡韵乡愁的市场需求，从而达到人才、产业融合和乡村振兴。
在原乡？荷花村产业化探索的具体实施中，当地政府、企业深入推进农业供给侧结构性改革，积极探索＂三权分置”，赋予了经营者在经营权上应有的法律地位和权能，释放出巨大活力，为打造农文旅田园综合体，践行乡村振兴战略提供了强大的保障。
